Curso Formação de Gerentes de Projetos

Após o curso, o participante estará apto a:

• Aplicar corretamente os 42 processos de gerenciamento de projetos do guia PMBOK®
• Elaborar um plano de projeto consistente incluindo planejamento do escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração
• Controlar o projeto durante a execução de forma a atingir os objetivos do projeto
• Encerrar corretamente seus projetos

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Este curso é destinado a profissionais envolvidos em gerenciamento de projetos de todas as áreas.

Ter cursado o nosso curso de Gerenciamento de Projetos - Fundamentos ou ter conhecimento equivalente.

Conceitos Principais
• Consolidação da disciplina de gerenciamento de projetos
• O PMI e as certificações
• Projetos, programas e portfólios
• Projetos e a estratégia corporativa
• Escritórios de Projetos (PMO) - tipos e responsabilidades
• O papel do gerente de projetos
• Ciclo de vida do projeto
• Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
• Grupos de Processos
• Interações entre Processos
Análise de Viabilidade de Projetos
• Critérios de avaliação
• Valor Presente
• Valor Presente Líquido - VPL
• Taxa Interna de Retorno - TIR
• Período de retorno do investimento
• Exercícios Práticos
Iniciação
• Termo de abertura do projeto
• Partes interessadas
• Exercícios práticos
Planejamento
• Planejamento do Escopo
• Escopo do produto e do projeto
• Declaração de escopo
• EAP - Estrutura Analítica do Projeto
• Exercícios práticos
• Planejamento de Recurosos Humanos
• Montagem da equipe do projeto
• Alocação de recursos
• Histograma de recursos
• Matriz de responsabilidade
• Planejamento do Tempo
• Estimativas - duração e trabalho
• Estimativa análoga
• Estimativa paramétrica
• Estimativa de três pontos
• Sequenciamento de atividades
• Método do caminho crítico
• Exercícios práticos
• Planejamento de Custos
• Estimativas de custos
• Custo fixo e custo variável
• Curva S
• Fluxo de caixa
• Exercícios práticos
• Planejamento da comunicação
• Conceitos de comunicação
• Elaboração do plano de comunicação
• Planejamento de riscos
• Problemas mais comuns
• Identificação dos riscos
• Análise qualitativa dos riscos
• Valor monetário esperado
• Matriz de classificação dos riscos
• Análise qualitativa dos riscos
• Árvore de decisão
• Planejar resposta aos riscos
• Exercícios práticos
• Planejamento da qualidade
• Conceitos de qualidade
• Ferramentas da qualidade
• Elaboração do plano de qualidade
• Exercícios práticos
• Planejamento de aquisições
• Considerações sobre aquisições
• Seleção de tipos de contratos
• Elaboração do plano de aquisições
• Exercícios práticos
• Plano de gerenciamento do projeto
Execução, monitoramento e controle
• Orientar e gerenciar a execução do projeto
• Realizar a garantia da qualidade
• Mobilizar e desenvolver a equipe do projeto
• Gerenciamento das expectativas
• Conduzir as aquisições
• Distribuir informações e reportar o desempenho
• Monitorar e controlar os riscos
• Controle integrado de mudanças
• Exercícios práticos
Encerramento
• Situações de encerramento
• Avaliação dos resultados e lições aprendidas
• Sucesso e insucesso

• Guia PMBOK® 4ª edição em português
• Apostila
• Exercícios Práticos

A Clarify oferece suporte a seus clientes durante 03 meses para a resolução de dúvidas técnicas após o curso. Este serviço pode ser acessado através do e-mail suporte@clarify.com.br de segunda à sexta-feira, das 9:00 às 18:00 horas.

Ligue (11) 3145-2540 e consulte condições especiais.