• A origem e os fundamentos da Gestão de Projetos
• Sobre o PMI® (Project Management Institute) e as melhores práticas de gestão de projetos
• Como iniciar, planejar e conduzir um projeto ao longo de seu ciclo de vida
• Como gerenciar os principais aspectos do projeto: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração
• Como lidar com as mudanças que ocorrem ao longo do projeto
• A importância do gerenciamento de projetos para as organizações

Este curso foi desenhado para quem está iniciando com gerenciamento de projetos ou para profissionais que precisam alcançar maior efetividade no gerenciamento de prazos, custos e qualidade.

O curso apresenta técnicas que são aplicáveis em projetos de qualquer tipo e porte.

Não existem pré-requisitos para este curso.

Introdução
• Origem da Metodologia, Siglas e Números
• Por que Gerenciar Projetos?
O Contexto da Gerência de Projetos
• Principais Conceitos: Operações, Projetos, Programas, Portfólios
• Ciclo de Vida e Fases do Projeto
• Influências da Organização
Os Processos da Gestão de Projetos
• Iniciação
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e Controle
• Encerramento
As Áreas de Conhecimento - Aspectos Gerenciáveis em Projetos
• Gerenciamento da Integração
• Gerenciamento do Escopo
• Gerenciamento do Prazo
• Gerenciamento do Custo
• Gereciamento dos Riscos
• Gerenciamento dos Recursos Humanos
• Gerenciamento da Comunicação
• Gerenciamento das Aquisições
• Gerenciamento da Qualidade
Gerenciando um Projeto na Prática
• Iniciação
• Elaborando o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)
• Planejamento
• Definindo o Escopo do Projeto
• Definindo a Equipe do Projeto
• Elaboração da Estrutura Analítica do Projeto
• Estimando as Durações das Atividades do Projeto
• Sequenciando as Atividades do Projeto
• Elaborando o Orçamento do Projeto
• Planejamento da Qualidade
• Planejamento da Comunicação
• Riscos do Projeto: Identificação, Análise Quantitativa e Qualitativa e Desenvolvimento do Plano de Respostas
• Planejamento das Aquisições
• Desenvolvimento e Aprovação do Plano do Projeto
• Execução
• Execução do Plano do Projeto
• Distribuição das Informações
• Desenvolvendo a Equipe do Projeto
• Selecionando os Fornecedores
• Garantindo a Qualidade do Projeto
• Administrando Contratos
• Monitoramento e Controle
• Controle Integrado de Mudanças
• Verificação e Controle do Escopo, Prazo e Custo do Projeto
• Controle da Qualidade
• Monitoramento e Controle dos Riscos
• Relatórios de Performance
• Encerramento
• Encerramento de Contratos
• Encerramento Administrativo
• Lições Aprendidas - Revisão do Projeto
• Benefícios do Gerenciamento de Projetos

• Apostila
• Exercícios Práticos

A Clarify oferece suporte a seus clientes durante 03 meses para a resolução de dúvidas técnicas após o curso. Este serviço pode ser acessado através do e-mail suporte@clarify.com.br de segunda à sexta-feira, das 9:00 às 18:00 horas.

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