Curso Preparatório para a Certificação PMP®

• Detalhes do processo de obtenção das certificações PMP® e CAPM®
• Detalhes dos 42 processos de gestão de projetos de acordo com o Guia PMBOK® 4ª edição
• Dicas sobre o exame de certificação
• O código de ética profissional do PMI®
• Simulados do exame

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Líderes de projetos e integrantes de equipes de projetos interessados em obter as certificações PMP® ou CAPM®.

Ter cursado o nosso curso de Formação de Gerentes de Projetos ou ter conhecimento equivalente.

Aula 1- Abertura/ Framework/ Ética
• Como ser um PMP?
• Carta de Elegibilidade
• A Prova de Certificação
• Deveres do Gerente de Projeto
• Postura e Resolução de Conflitos
• Visão Geral do Gerenciamento de Projetos
• Áreas de Conhecimento
• Contexto do Gerenciamento de Projetos
• Portfólio, Programas de Projetos e Subprojetos
• Escritórios de Projetos (PMO)
• Ciclo de Vida e Organização de um Projeto
• Partes Interessadas
• Influências Organizacionais
• Processo de Gerenciamento
• Grupos de Processos
• Interações entre Processos
Aula 2- Integração e Escopo
• Termo de abertura
• Declaração de escopo
• Plano de gerenciamento
• Orientação e gerenciamento da execução do projeto
• Monitoramento e controle do projeto
• Encerramento do projeto
• Planejamento do escopo
• Definição de escopo
• Criar EAP
• Verificação do escopo
• Controle do escopo
Aula 3- Prazo
• Definição de atividade
• Sequenciamento das atividades
• Estimativa de recursos e duração das atividades
• Cronograma
Aula 4- Custo
• Estimativa
• Orçamentação
• Controle
Aula 5- Qualidade
• Planejamento
• Garantia
• Controle
Aula 6- Recursos Humanos
• Planejamento
• Contratação ou mobilização da equipe
• Gerenciamento de equipe
Aula 7- Comunicação
• Planejamento da comunicação
• Distribuição das informações
• Relatórios
Aula 8- Riscos
• Identificação dos riscos
• Avaliação quantitativa
• Avaliação qualitativa
• Planejamento de respostas a riscos
• Monitoração e controle de riscos
Aula 9- Aquisições
• Planejamento de compras e aquisições
• Planejamento de contratações
• Selecionar fornecedores
• Administrar contratos
• Encerrar contratos
Aula 10 - Simulado e dicas para o exame

• Apostila exclusiva da Clarify adequada à 4ª edição do Guia PMBOK®
• Livro "Use a cabeça! PMP": um material com um projeto didático que torna o assunto leve e de fácil assimilação
• Guia do processo de certificação
• Simulados

A Clarify oferece suporte a seus clientes durante 03 meses para a resolução de dúvidas técnicas após o curso. Este serviço pode ser acessado através do e-mail suporte@clarify.com.br de segunda à sexta-feira, das 9:00 às 18:00 horas.

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