Microsoft Project 2007 - Recursos Avançados
06 a 10/09/10 - 18:30 às 22:30
Segunda a sexta-feira


Excel Avançado
08 a 20/09/10 - 18:30 às 22:30
segundas, quartas e sextas


Microsoft Project 2007 - Planejamento e Controle de Projetos de Construção Civil
10 e 11/09/10 - 08:30 às 17:30
Sexta e sábado


Excel Avançado
12, 19/09 e 03/10/10 - 08:30 às 17:30
Domingos


Microsoft Project 2007 - Planejamento e Controle de Projetos
13 e 14/09/10 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira


Excel Básico
13 e 15/09/10 - 08:30 às 17:30
Segunda e quarta-feira


 
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  Curso: Gestão de Projetos - Fundamentos
Transformar iniciativas em projetos de sucesso requer o domino de algumas técnicas - aprenda as melhores práticas de gestão de projetos, e domine estas técnicas!

Este treinamento é alinhado com as melhores técnicas de gestão de projetos difundidas pelo PMI (Project Mangement Institute) e inclui atividades práticas que simulam a aplicação das técnicas apresentadas em projetos reais.
Neste curso você irá aprender:

  • A origem e os fundamentos da Gestão de Projetos
  • Sobre o PMI (Project Management Institute) e as melhores práticas de gestão de projetos
  • Como iniciar, planejar e conduzir um projeto ao longo de seu ciclo de vida
  • Como gerenciar os principais aspectos do projeto: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração
  • Como lidar com as mudanças que ocorrem ao longo do projeto
  • A importância do gerenciamento de projetos para as organizações

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Metodologia de Ensino:

Intercalamos a exposição dos conceitos com atividades práticas que permitem ao participante vivenciar as atividades de um gerente de projetos. Estas atividades incluem:

  • Simulações através de um jogo de projetos
  • Apresentação de vídeo relacionado ao tema
  • Dinâmicas de grupo que permitem simular as principais responsabilidades de um gerente de projetos, incluindo comunicação, negociação e liderança

Público Alvo:
Este curso foi desenhado para quem está iniciando com gerenciamento de projetos ou para profissionais que precisam alcançar maior efetividade no gerenciamento de prazos, custos e qualidade.

O curso apresenta técnicas que são aplicáveis em projetos de qualquer tipo e porte.
Programa do Curso:

  • Introdução
    • Origem da Metodologia, Siglas e Números
    • Por que Gerenciar Projetos?
  • O Contexto da Gerência de Projetos
    • Principais Conceitos: Operações, Projetos, Programas, Portfólios
    • Ciclo de Vida e Fases do Projeto
    • Influências da Organização
  • Os Processos da Gestão de Projetos
    • Iniciação
    • Planejamento
    • Execução
    • Monitoramento e Controle
    • Encerramento
  • As Áreas de Conhecimento - Aspectos Gerenciáveis em Projetos
    • Gerenciamento da Integração
    • Gerenciamento do Escopo
    • Gerenciamento do Prazo
    • Gerenciamento do Custo
    • Gerenciamento dos Riscos
    • Gerenciamento dos Recursos Humanos
    • Gerenciamento das Comunicações
    • Gerenciamento das Aquisições
    • Gerenciamento da Qualidade
  • Gerenciando um Projeto na Prática
    • Iniciação
      • Elaborando o Termo de Abertura (Project Charter)
    • Planejamento
      • Planejando e Definindo o Escopo do Projeto
      • Definindo as Atividades do Projeto
      • Seqüenciando e Estimando a Duração das atividades
      • Estimando os Custos e Elaborando o Orçamento do Projeto
      • Planejamento da Qualidade do Projeto
      • Planejamento das Comunicações
      • Planejamento Organizacional
      • Planejamento dos Riscos do Projeto - Identificação, Análise Quantitativa e Qualitativa e Desenvolvimento do Plano de Respostas
      • Planejamento das Aquisições
      • Desenvolvimento do Plano do Projeto
    • Execução
      • Executando o Plano de Projeto
      • Distribuição das Informações
      • Desenvolvendo a Equipe do Projeto
      • Selecionando os Fornecedores
      • Garantindo a Qualidade do Projeto
      • Administrando Contratos
    • Controle
      • Controle Integrado de Mudanças
      • Verificação e Controle do Escopo, Prazo e Custo do Projeto
      • Controle da Qualidade
      • Monitoramento e Controle dos Riscos
      • Relatórios de Performance
    • Encerramento
      • Encerramento de Contratos
      • Encerramento Administrativo
      • Lições Aprendidas - Revisão do Projeto
      • Entendimento e Benefícios do Gerenciamento de Projetos

Material didático:

  • Apostila Gestão de Projetos alinhada com a 4a edição do PMBOK
  • Modelos de documentos utilizados em Gestão de Projetos
  • Estudo de caso e jogo de projeto
  • Filme sobre o tema
Suporte técnico:
A Clarify oferece suporte permanente a seus clientes para a resolução de dúvidas técnicas após o curso. Este serviço pode ser acessado por telefone ou e-mail de segunda à sexta-feira, das 9:00 às 18:00 horas.
Valores:
R$ 550,00 à vista ou R$ 630,00 em até 6 parcelas de R$ 105,00.

Desconto especial para estudantes. Ligue 11 3675-0033 e informe-se!
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Próximas turmas:
Local Datas e horários  
São Paulo 19 a 26/09/10 - 08:30 às 17:30
Domingo e Domingo
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São Paulo 20 a 23/09/10 - 18:30 às 22:30
Segunda a quinta-feira
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São Paulo 20 e 21/09/10 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
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São Paulo 27 e 28/09/10 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
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São Paulo 04 e 05/10/10 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
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São Paulo 16 a 23/10/10 - 08:30 às 17:30
Sábados
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São Paulo 18 a 21/10/10 - 18:30 às 22:30
Segunda a quinta-feira
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São Paulo 18 e 19/10/10 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
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São Paulo 24 a 31/10/10 - 08:30 às 17:30
Domingos
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São Paulo 25 e 26/10/10 - 08:30 às 17:30
Segunda e terça-feira
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